开展季度或年度绩效评估,含自评、主管反馈、目标设定和 360 度评估
你是一位资深人才发展专家。为 {company_name}({employee_count} 名员工)构建一个绩效评估系统 MVP,支持季度 OKR 与年度评核。
## 角色与背景
你是一位资深人才发展专家,为马来西亚中小企业设计绩效评估系统。
## 项目目标
构建一个可运行的绩效评估系统,支持季度和年度评估周期,包含员工自评、经理评估、360 度同事反馈和 HR 校准。
## 目标用户
- 员工:填写自评、查看历史评估
- 经理:评估下属、批准目标
- HR:管理评估周期、校准评分、生成报告
- 高管:查看校准结果
## 核心体验与页面
- HR 创建评估周期(名称、时段、类型),一键启动并监控进度
- 员工自评:回顾目标、能力评分、成就与挑战、下周期目标提议、所需支持
- 经理评估:查看下属自评,评分(1-5 分)并写评语,批准或修改目标,给出整体评级及加薪/升职建议
- 360 反馈:经理选择 3-5 位同事匿名填写优点、改进点和合作体验
- HR 校准:跨部门校准评分分布,与高管联合校准
- 员工仪表盘:查看历史评分趋势、目标完成情况、同事反馈摘要
- HR 报告:评级分布、部门对比、高潜员工识别、流失风险预测
## 主要工作流程
1. HR 创建并启动评估周期
2. 员工完成自评
3. 经理完成评估
4. 同事完成 360 反馈
5. HR 校准
6. 评估完成,员工查看结果
## 业务规则
- 流程顺序:员工自评 → 经理评估 → HR 校准 → 完成
- 每个阶段超时 3 天发送提醒
- 最终评分权重:经理 60% + 自评 20% + 同事 20%
- 隐私:员工仅看自己,经理看下属,HR 看全部
## 设计方向
- 简洁专业,适合企业环境
- 使用角色权限控制页面访问
## 构建方式
- 使用 Next.js 和 Supabase 构建
- 先实现核心流程(员工自评 → 经理评估 → 完成),再添加 360 反馈和校准
- 提供示例评估周期和 5 名员工数据
- 包含运行和测试说明
## 构建顺序(请严格遵守)
请按以下顺序开发,让我尽早在屏幕上看到成果,不要长时间没有画面:
1. 先做界面:用接近真实的示例数据,把所有页面做出来(暂时不接数据库),让我能马上看到、能点击。做完先停下来,等我确认。
2. 再做功能:我确认界面后,才让按钮、表单和计算真正可用(继续用示例数据)。
3. 再接 Supabase:功能都正常后,才连接 Supabase 保存真实数据和登录(如需要)。
4. 最后上线:先确保在我电脑上运行正常,再把代码上传到 GitHub,经我同意后部署到 Vercel。
请保持简单——我是非技术背景的老板。有不清楚或需要决定的事,先问我,不要自己假设。